對于很多加盟商來說，在當地市場突破環境造成的困境是非常之有必要的。由于各個地區之間市場的差異性，常常造成當地市場困境。那么在面對這樣的困境的時候，要如何突破呢?該如何才能夠把市場做起來，讓產品銷出去。
 

　　一，仔細分析市場動態的發展情況。
 

　　對于任何一個行業來說，分析當下市場的發展是非常有必要的，盲目的投入很難做出效率。小編建議，經銷商在做專賣店的時候，應該仔細的分析，比如消費水平、消費習慣、消費規律等等。很多人認為，只要開了一家專賣店，就能夠有市場，有生意，從而經常忽略了市場的分析和調研。這種情況往往造成很難把握當地市場的消費規律，常常錯失時機。

　
　   二，創新銷售模式，適當的宣傳有利銷量。
 

　　對于凈水器這種新型產品而言，宣傳是非常重要的。由于很多消費者多凈水器都缺乏了解，所以不加大宣傳力度是很難做出好的業績的。其次便是要時常以創新的銷售模式，去適應市場的發展變化。在實踐過程中我們經常遇見這樣的問題，可能剛開業的生意還算不錯，但是一段時間之后就開始下降，甚至冷淡下來。這時候經營模式的問題了，專賣店走的是終端市場，都是和一線的消費者打交道，所以創新的銷售模式非常之重要。

　　
        三，服務態度良好，讓消費者感受不一樣的待遇。
 

　　做好專賣店，服務就是第一體驗的問題，如果沒有優質的服務，是很難在競爭中立足的。目前凈水器的市場競爭非常之激勵，無論是在品牌之間還是當地市場的專賣店之間，都異常激烈。所以給客戶創造一個良好的服務體驗，才能夠在競爭中更具有優勢。對于凈水器行業來說，服務體驗是非常之重要的一點。

　　總結：專賣店在當地做好市場，其實從某些方面來看是比較據有優勢的。雖然在市場運營方面缺乏經驗，但是只要找對了合適的加盟對象，自然能夠給以有效的扶持。目前漢斯頓品牌在扶持加盟商這一塊就做得非常不錯，讓很多在終端市場的加盟商都做出了效果，同時也打響了自己品牌的口碑和知名度。