很多企業在發展過程中，常常忽視了生產技術。因為在部分人看來，做好一個企業，只要把宣傳做好，有良好的營銷模式，就能夠把企業做好。至于產品的生產，完全可以找部分加工廠代加工。漢斯頓總經理在關于企業發展的講話中說道，忽略生產技術是很多企業做不大的根本原因。當初喬布斯成立蘋果公司的時候，為什么要苦苦鉆研創新，對產品的加工制造都要有嚴格的檢測標準。這是因為喬布斯知道生產技術的重要性，明白消費者是忽悠不得的。你忽悠消費者，其實就等于自欺欺人的忽悠自己。

　　曾經有很多人疑問，向漢斯頓影響力這么大的品牌，市場上的貨經常供不應求，因為生產車間忙不過來為斷貨。為什么就不選擇代加工，做套牌的呢?漢斯頓總經理解釋說，如果我們當下為了一味的追求銷量，從而請各地工廠幫著加工產品。那么在產品質量，做工工藝上就有很大的差別。這明顯的是對消費者不負責任，是漢斯頓堅決杜絕的。而且漢斯頓也相信，真正信賴漢斯頓的消費者，早晚都會屬于漢斯頓，不用急迫的去追求產量，從而損害了品牌形象。一旦品牌形象受到損害，那么在大的生產量也無法挽回。

　　眾所周知的，漢斯頓至成立以來，一種苦苦專研凈水器生產技術。當下，也研發了許多先進的生產技術，對整個凈水器行業做出了卓越的貢獻。盡管如此，漢斯頓依然投入大量的費用在生產技術的研發上。很多同行業的認識表示不理解，認為如果漢斯頓能夠把這些資金投入到市場中去，會獲得更大的匯報。而但是大家都忽略了，如果沒有先進的生產技術做支撐，那么利潤只能是短暫的，當你在生產技術上與其他企業有了差距，那么你將會被徹底的淘汰。這是很多人都看不到的一點，也是很重要的一點。無論市場如何的千變萬化，也無論消費者的需求都不會改變，他們需要的都是更實用、更先進的產品。而這一切，都必須不斷的進行探索，不斷的更新和提高。這就是漢斯頓為什么寧愿花大量的資金去投資技術的研發，也不牟利的追求產量的原因。