6月1日晚7點，漢斯頓一樓會議大廳，招開了一次“招商部整改”會議。
        會議中，總經(jīng)理詳細為招商部制定了分組方案，招商部原有的兩組分成四個組，并給出5分鐘的時間，制定出自己組的名稱和口號，劃定了每個組所負責(zé)的區(qū)域，每組的組員們細分到每個省市。
        在會議中，總經(jīng)理要求招商部每個組成員都制定自己的月目標(biāo)，這時大家顯得有點底氣不足了，不自信，定高了有壓力，所以都把自己的目標(biāo)往下壓，看到這種情況，以其豐富的閱力告訴組員們：“曾經(jīng)的我最苦最累的活做過，最小的事也做過，不要被無形的壓力壓倒，什么是無形的壓力，覺得自己做不好，能力不夠，在意別人對自己的看法，把無形的包袱背在自己的心上，所以一定要從心理上去調(diào)節(jié)，克服這種思想。         而有形的壓力卻有益于我們成長進步的，帶著自己的理想與目標(biāo)前行，在哪里跌倒就在哪里爬起來，并勇敢面對跌倒并分析跌倒的原因，不在同一個地方跌倒兩次，不言放棄，將壓力轉(zhuǎn)化成動力，像個戰(zhàn)士一樣站起來，繼續(xù)奔跑吧兄弟”！
        本次會議，將招商部分成四組，便于組成員有針對性的了解，每個省市的市場占有的具體情況，作好充分的準(zhǔn)備，為新老客戶提供準(zhǔn)確無誤的市場信息，達成合作，互利共贏；同時，分成四組，便于公司內(nèi)部管理，各種獎勵的實施，較大的發(fā)揮組員間的，互幫互助，團結(jié)協(xié)作的精神，攜手共進，起航遠方！